Será que ainda tem como tirar a empresa do vermelho?
Até mesmo algumas das maiores empresas do mundo, como Apple, BMW e Starbucks, já chegaram perto de falir e conseguiram se reerguer!
Portanto, sim! Pode não ser fácil, mas é perfeitamente possível recuperar a sua empresa. Você só precisa começar a agir rápido.
Nesse artigo, trouxemos 7 dicas essenciais de como tirar a empresa do vermelho para te ajudar. Continue a leitura…
1 – Faça um diagnóstico da situação
Primeiro, você precisa entender o quão ruim está a condição financeira da sua empresa. Qual é o real tamanho da dívida?
Além disso, identifique o motivo que levou seu negócio a chegar nesse nível. Alguns motivos comuns são:
- crise econômica
- mau gerenciamento do caixa
- queda nas vendas
- inadimplência dos clientes
- emergências financeiras
Com base nessa análise, você conseguirá definir os próximos passos e elaborar um plano de ação
2 – Renegocie dívidas
Uma das etapas mais importantes da reestruturação da sua empresa é renegociar as dívidas. Converse com fornecedores e credores sobre a sua situação e verifique a possibilidade de estender o prazo de pagamento ou conseguir algum desconto.
Nesse processo, é essencial montar um bom planejamento financeiro para ser capaz de arcar com o valor da renegociação.
Se tiver mais de uma dívida, comece por aquela com juros mais altos. Para completar, outras boas dicas são:
- determine um limite de pagamento;
- considere imprevistos;
- crie uma estratégia de negociação.
3 – Refaça seu orçamento
Com as dívidas organizadas, chegou o momento de refazer o orçamento da empresa.
Dessa vez, você precisa criar um plano estratégico de como tirar a empresa do vermelho o quanto antes, para evitar voltar para essa situação.
Primeiro, crie metas bem claras e específicas. Por exemplo, “quitar dívida com fornecedor até dia xx/xx”.
Com base nessa meta, determine qual será o faturamento necessário que sua empresa precisa alcançar para honrar esse compromisso.
Assim, você cria um orçamento considerando as dívidas, custos fixos, custos variáveis e
faturamento. Se possível, inclua sempre uma quantia extra para possíveis emergências que possam ocorrer nesse período.
4 – Enxugue os gastos
Logo depois, com o planejamento bem definido, estude o que você pode fazer para alcançar a meta dentro do prazo. Nesse caso, o ideal é começar enxugando gastos desnecessários ou supérfluos.
Existem diversas ações simples para reduzir os custos, como:
- gerenciar melhor as contas;
- reduzir gastos de consumo, como água e telefone;
- renegociar os valores dos produtos com fornecedores;
- eliminar descartáveis;
- avaliar o regime de tributação da empresa;
- entre outros.
Para essas ações funcionarem, é primordial envolver os colaboradores na missão.
Além disso, procure não apenas formas de economizar dinheiro, mas também de economizar tempo. Procure otimizar processos da empresa, afinal, economia de tempo também significa economia de dinheiro.
5 – Fique de olho no fluxo de caixa
Se você está buscando como tirar a empresa do vermelho, é provável que tenha se
descuidado do fluxo de caixa ao longo do tempo.
Agora, com a situação crítica, é preciso redobrar a atenção com as entradas e saídas do caixa da sua empresa. Essa ação é essencial, principalmente, para saber se o seu planejamento está saindo como esperado e se o seu negócio está se recuperando.
Além dos indicadores básicos de entrada e saída de dinheiro, procure utilizar outros, como ROI, liquidez e margem líquida, para ter mais insights de melhorias.
6 – Pense em estratégias de caixa rápido
Outra estratégia para recuperar a saúde financeira da empresa é procurar estratégias novas alternativas de geração rápida de caixa.
Você pode aproveitar o estoque parado para fazer uma grande promoção ou procurar novas maneiras de divulgar seu negócio, por exemplo. Queira ou não, esses momentos são bons para estimular a criatividade e encontrar novas formas de inovar.
Algumas sugestões para você:
- criar programas de recompensa;
- investir em estratégias de upsell e downsell;
- oferecer descontos progressivos;
- desenvolver um novo produto mais enxuto.
7 – Faça a antecipação de recebíveis
Por fim, para a sua empresa sair do vermelho, uma ótima alternativa aos empréstimos e burocracia dos grandes bancos é a antecipação de recebíveis.
Se você não conhece esse recurso, essa linha de crédito possibilita o adiantamento de vendas a prazo. Desse modo, você não cria exatamente uma nova dívida, apenas antecipa uma quantia que você já iria receber.
É uma das melhores sugestões para recuperar o fluxo de caixa em um momento crítico para o negócio.
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